兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合，是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，走追求可持續(xù)發(fā)展模式。那么申報(bào)六安市兩化融合管理體系需要哪些申報(bào)材料？申報(bào)的指南都有哪些？小編給大家整理了詳細(xì)的申報(bào)內(nèi)容，看完之后對(duì)于六安市項(xiàng)目申報(bào)還有不明白的地方，或是想要尋找專業(yè)的代理機(jī)構(gòu)，可以直接致電咨詢。

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一、六安市兩化融合管理體系申報(bào)材料

申報(bào)企業(yè)圍繞一個(gè)示范方向撰寫申報(bào)材料，應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1、企業(yè)推進(jìn)兩化深度融合的需求分析。在信息化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的迫切要求、獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的差距分析、打造新型能力的迫切需求等。

2、企業(yè)推進(jìn)兩化深度融合、打造新型能力的主要成效。新型能力量化指標(biāo)的現(xiàn)狀水平、歷史變化情況、未來提升方向等，企業(yè)通過推進(jìn)兩化深度融合、打造新型能力所解決的發(fā)展問題、取得的主要成效等。 

3、服務(wù)商提供的服務(wù)與成效。在新型能力識(shí)別與打造的不同階段，戰(zhàn)略、管理、流程、IT、技術(shù)、設(shè)備等各類服務(wù)提供商所提供的產(chǎn)品、解決方案與服務(wù)，為企業(yè)解決的問題、發(fā)揮的作用與價(jià)值，以及與企業(yè)的合作方式等。

4、企業(yè)新型能力識(shí)別和打造的方法和路徑。區(qū)別于競爭對(duì)手，企業(yè)在信息化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需構(gòu)建的新型能力體系分析，在當(dāng)前階段急需打造和形成的重點(diǎn)新型能力，以及與新型能力建設(shè)對(duì)應(yīng)的量化指標(biāo)和提升目標(biāo)等。企業(yè)識(shí)別和打造信息化環(huán)境下新型能力的主要過程、做法和經(jīng)驗(yàn)。

5、兩化融合管理體系的主要作用。兩化融合管理體系對(duì)于企業(yè)有效推進(jìn)兩化深度融合、打造新型能力發(fā)揮的重要作用。兩化融合管理體系在推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理變革、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)開發(fā)利用等方面解決的主要問題和發(fā)揮作用的機(jī)制。作為通過兩化融合管理體系評(píng)定企業(yè)，在評(píng)定結(jié)果采信方面取得的重要突破和進(jìn)展，包括爭取融資授信、成為供應(yīng)商優(yōu)選重要依據(jù)等。

二、六安市兩化融合管理體系申報(bào)條件

1.企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模，在地方有一定的影響力，年?duì)I業(yè)收入達(dá)到3000萬以上；

2.企業(yè)有信息化軟件應(yīng)用的基礎(chǔ)，比如MES 、PDM、PLM、SCM、ERP等，且是近三年內(nèi)上線的，*好是準(zhǔn)備貫標(biāo)那一年度上線的，或者在原有基礎(chǔ)上升級(jí)的；

3.企業(yè)需要有明確的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、信息化發(fā)展規(guī)劃，組織架構(gòu)清晰，管理完善；

4.企業(yè)*好有通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三體系中一家的認(rèn)證，尤其是質(zhì)量管理體系，汽車行業(yè)ISO/TS 16949，食品行業(yè)ISO 22000。

5.企業(yè)應(yīng)具備一定的自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)水平，設(shè)備管理*好由單獨(dú)部門負(fù)責(zé)（比如工程、設(shè)備部等），而非生產(chǎn)部自己管理；

6.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中*好有信息化部門，或者有專門的信息化負(fù)責(zé)人，設(shè)立了獨(dú)立的計(jì)算機(jī)機(jī)房；

三、六安市兩化融合管理體系申報(bào)好處

1、轉(zhuǎn)型升級(jí)

傳統(tǒng)企業(yè)在市場上面臨著前所未有的兆或，兩化融合貫標(biāo)是轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑

2、政府獎(jiǎng)勵(lì)

國家各個(gè)省市對(duì)通過兩化融合管理體系貫標(biāo)企業(yè)，均有不同梯級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)政策及政府補(bǔ)貼

3、競爭優(yōu)勢(shì)

將技術(shù)進(jìn)步、組織變革、流程優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析利用等轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新型能力，提高企業(yè)綜合競爭力

4、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

通過頂層設(shè)計(jì)，規(guī)避企業(yè)信息化建設(shè)常見問題和風(fēng)險(xiǎn)，護(hù)航企業(yè)良性發(fā)展

5、提升管理

通過專業(yè)的咨詢?cè)\斷及制度優(yōu)化，提升企業(yè)信息化管理水平，以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展

6、實(shí)力認(rèn)證

既是企業(yè)兩化融合水平的直接體現(xiàn)，又是企業(yè)綜合實(shí)力的一項(xiàng)認(rèn)證，對(duì)企業(yè)品牌影響力傳播*具價(jià)囊

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