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高新技術(shù)企業(yè)疑難解答

合肥高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申請(qǐng)書(shū)應(yīng)該怎樣填寫(xiě)?

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據(jù)了解,合肥的2018年高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作已經(jīng)結(jié)束,還想要申請(qǐng)高企企業(yè)還有2019年。其中,除了準(zhǔn)備一些必要的材料之外,如何寫(xiě)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申請(qǐng)書(shū)也是很重要的。這之中包含了知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用,科技成果轉(zhuǎn)化情況,研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新組織管理情況,以及管理與科技人員情況幾個(gè)部分。標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)寫(xiě)格式及充分展示的內(nèi)容可以讓專家快速獲取到企業(yè)的大體情況。

 

 以下就是標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)寫(xiě)方式:

 
知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用: 
 
公司制定了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與激勵(lì)制度》,提高了全體員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)知水平,規(guī)范了公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程,并對(duì)全體員工的職務(wù)發(fā)明給予激勵(lì),有效提升了研發(fā)人員的創(chuàng)造力。近三年來(lái),公司累計(jì)申請(qǐng)專利XX件,其中發(fā)明專利XX件。獲得授權(quán)專利XX件,其中發(fā)明專利XX件。XX、XX等具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品,具有領(lǐng)*的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是公司主要的利潤(rùn)來(lái)源。
 
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)公司的競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的作用。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能夠保持公司的經(jīng)營(yíng)安全,使公司獨(dú)享知識(shí)產(chǎn)權(quán)帶來(lái)的市場(chǎng)利益,規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。保持公司研發(fā)投入的安全,避免侵犯他人專利,造成研發(fā)投入浪費(fèi)。提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)附加值,提升企業(yè)形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,取得市場(chǎng)定價(jià)話語(yǔ)權(quán),提升公司在商務(wù)談判中的地位。公司將不斷優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和激勵(lì)制度,依據(jù)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,制定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
科技成果轉(zhuǎn)化情況: 
 
公司根據(jù)國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)化的相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定了《科技成果轉(zhuǎn)化實(shí)施與激勵(lì)制度》,從機(jī)制上確認(rèn)公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,激發(fā)研發(fā)人員的積*性和創(chuàng)造性。
 
近三年來(lái),公司通過(guò)自主研發(fā)和合作研發(fā),產(chǎn)生各類技術(shù)成果XX項(xiàng),其中專利XX件,新技術(shù)XX項(xiàng),新產(chǎn)品XX個(gè)。XX、XX、XX等共計(jì)XX項(xiàng)技術(shù)成果已成功實(shí)施轉(zhuǎn)化,科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)XX %,科技成果轉(zhuǎn)化年平均數(shù)達(dá)XX項(xiàng)。2015年通過(guò)科技成果轉(zhuǎn)化,形成XX、XX等XX個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)品收入共計(jì)XX萬(wàn)元,占全年總收入的XX %。公司科技成果轉(zhuǎn)化制度完善,科技成果轉(zhuǎn)化能力強(qiáng),新產(chǎn)品的不斷推出,有效提升了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新組織管理情況: 
 
公司于XXXX年設(shè)立研發(fā)中心,由主管研發(fā)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé),下設(shè)XX、XX、XX三個(gè)模塊,研發(fā)中心配備了先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備和檢測(cè)儀器,擁有研發(fā)設(shè)備XX臺(tái)(套),研發(fā)中心有研發(fā)人員XX人,其中大專以上XX人,具有高級(jí)職稱XX人,致力于XX領(lǐng)域XXXX技術(shù)的研發(fā)。
 
公司制定了《研發(fā)項(xiàng)目管理制度》、《研發(fā)投入財(cái)務(wù)核算制度》、《研發(fā)準(zhǔn)備金制度》、《產(chǎn)學(xué)研合作管理制度》、《研發(fā)人員培訓(xùn)與晉升制度》、《員工創(chuàng)新提案和激勵(lì)制度》和《研發(fā)人員績(jī)效考核與激勵(lì)制度》等管理制度,充分發(fā)揮了研發(fā)人員的積*性和創(chuàng)造性。近三年來(lái),先后立項(xiàng)XX個(gè),形成科技成果XX項(xiàng),申請(qǐng)專利XX件,獲得新技術(shù)/新工藝XX個(gè),形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)XX項(xiàng)。公司研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新組織管理體系健全,發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)明確,運(yùn)作管理規(guī)范,研發(fā)效率高,并與XX大學(xué)建立了良好的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,為公司的持續(xù)發(fā)展提供了具有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)保障。
 
管理與科技人員情況: 
 
2015年公司總?cè)藬?shù)XX人,其中管理人員XX人,其中高級(jí)管理人員XX人,中級(jí)管理人員XX人。公司管理人員全部具有大專以上學(xué)歷,其中具有碩士學(xué)位XX人。公司XX名高級(jí)管理人員都有8年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),在XX細(xì)分領(lǐng)域工作業(yè)績(jī)突出,均為行業(yè)的優(yōu)良經(jīng)理人。
 
公司有科技人員XX人,占公司職工總數(shù)的XX %。科技人員按學(xué)歷分布,具有博士學(xué)位XX人,碩士學(xué)位XX人,本科學(xué)歷XX人,大專學(xué)歷XX人,在科技人員中占比分別為XX %、XX %、XX %和XX %。科技人員按職稱分布,具有高級(jí)職稱XX人,中級(jí)職稱XX人,初級(jí)職稱XX人,在科技人員中占比分別為XX %、XX %和XX %。公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)在XX領(lǐng)域具有良好的理論基礎(chǔ)和豐富的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。公司技術(shù)帶頭人XXX,畢業(yè)于XX大學(xué)XX專業(yè),獲XX學(xué)位,是優(yōu)良的高級(jí)技術(shù)人才,近三年來(lái)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)技術(shù)成果XX項(xiàng),為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力的技術(shù)保障。

 

安徽高企認(rèn)定咨詢臥濤400-0507-580或18755196600(微信同步)

據(jù)了解,合肥的2018年高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作已經(jīng)結(jié)束,還想要申請(qǐng)高企企業(yè)還有2019年。其中,除了準(zhǔn)備一些必要的材料之外,如何寫(xiě)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申請(qǐng)書(shū)也是很重要的。這之中包含了知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用,科技成果轉(zhuǎn)化情況,研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新組織管理情況,以及管理與科技人員情況幾個(gè)部分。標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)寫(xiě)格式及充分展示的內(nèi)容可以讓專家快速獲取到企業(yè)的大體情況。

 

 以下就是標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)寫(xiě)方式:

 
知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用: 
 
公司制定了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與激勵(lì)制度》,提高了全體員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)知水平,規(guī)范了公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程,并對(duì)全體員工的職務(wù)發(fā)明給予激勵(lì),有效提升了研發(fā)人員的創(chuàng)造力。近三年來(lái),公司累計(jì)申請(qǐng)專利XX件,其中發(fā)明專利XX件。獲得授權(quán)專利XX件,其中發(fā)明專利XX件。XX、XX等具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品,具有領(lǐng)*的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是公司主要的利潤(rùn)來(lái)源。
 
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)公司的競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的作用。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能夠保持公司的經(jīng)營(yíng)安全,使公司獨(dú)享知識(shí)產(chǎn)權(quán)帶來(lái)的市場(chǎng)利益,規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。保持公司研發(fā)投入的安全,避免侵犯他人專利,造成研發(fā)投入浪費(fèi)。提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)附加值,提升企業(yè)形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,取得市場(chǎng)定價(jià)話語(yǔ)權(quán),提升公司在商務(wù)談判中的地位。公司將不斷優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和激勵(lì)制度,依據(jù)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,制定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
科技成果轉(zhuǎn)化情況: 
 
公司根據(jù)國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)化的相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定了《科技成果轉(zhuǎn)化實(shí)施與激勵(lì)制度》,從機(jī)制上確認(rèn)公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,激發(fā)研發(fā)人員的積*性和創(chuàng)造性。
 
近三年來(lái),公司通過(guò)自主研發(fā)和合作研發(fā),產(chǎn)生各類技術(shù)成果XX項(xiàng),其中專利XX件,新技術(shù)XX項(xiàng),新產(chǎn)品XX個(gè)。XX、XX、XX等共計(jì)XX項(xiàng)技術(shù)成果已成功實(shí)施轉(zhuǎn)化,科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)XX %,科技成果轉(zhuǎn)化年平均數(shù)達(dá)XX項(xiàng)。2015年通過(guò)科技成果轉(zhuǎn)化,形成XX、XX等XX個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)品收入共計(jì)XX萬(wàn)元,占全年總收入的XX %。公司科技成果轉(zhuǎn)化制度完善,科技成果轉(zhuǎn)化能力強(qiáng),新產(chǎn)品的不斷推出,有效提升了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新組織管理情況: 
 
公司于XXXX年設(shè)立研發(fā)中心,由主管研發(fā)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé),下設(shè)XX、XX、XX三個(gè)模塊,研發(fā)中心配備了先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備和檢測(cè)儀器,擁有研發(fā)設(shè)備XX臺(tái)(套),研發(fā)中心有研發(fā)人員XX人,其中大專以上XX人,具有高級(jí)職稱XX人,致力于XX領(lǐng)域XXXX技術(shù)的研發(fā)。
 
公司制定了《研發(fā)項(xiàng)目管理制度》、《研發(fā)投入財(cái)務(wù)核算制度》、《研發(fā)準(zhǔn)備金制度》、《產(chǎn)學(xué)研合作管理制度》、《研發(fā)人員培訓(xùn)與晉升制度》、《員工創(chuàng)新提案和激勵(lì)制度》和《研發(fā)人員績(jī)效考核與激勵(lì)制度》等管理制度,充分發(fā)揮了研發(fā)人員的積*性和創(chuàng)造性。近三年來(lái),先后立項(xiàng)XX個(gè),形成科技成果XX項(xiàng),申請(qǐng)專利XX件,獲得新技術(shù)/新工藝XX個(gè),形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)XX項(xiàng)。公司研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新組織管理體系健全,發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)明確,運(yùn)作管理規(guī)范,研發(fā)效率高,并與XX大學(xué)建立了良好的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,為公司的持續(xù)發(fā)展提供了具有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)保障。
 
管理與科技人員情況: 
 
2015年公司總?cè)藬?shù)XX人,其中管理人員XX人,其中高級(jí)管理人員XX人,中級(jí)管理人員XX人。公司管理人員全部具有大專以上學(xué)歷,其中具有碩士學(xué)位XX人。公司XX名高級(jí)管理人員都有8年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),在XX細(xì)分領(lǐng)域工作業(yè)績(jī)突出,均為行業(yè)的優(yōu)良經(jīng)理人。
 
公司有科技人員XX人,占公司職工總數(shù)的XX %。科技人員按學(xué)歷分布,具有博士學(xué)位XX人,碩士學(xué)位XX人,本科學(xué)歷XX人,大專學(xué)歷XX人,在科技人員中占比分別為XX %、XX %、XX %和XX %。科技人員按職稱分布,具有高級(jí)職稱XX人,中級(jí)職稱XX人,初級(jí)職稱XX人,在科技人員中占比分別為XX %、XX %和XX %。公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)在XX領(lǐng)域具有良好的理論基礎(chǔ)和豐富的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。公司技術(shù)帶頭人XXX,畢業(yè)于XX大學(xué)XX專業(yè),獲XX學(xué)位,是優(yōu)良的高級(jí)技術(shù)人才,近三年來(lái)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)技術(shù)成果XX項(xiàng),為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力的技術(shù)保障。

 

安徽高企認(rèn)定咨詢臥濤400-0507-580或18755196600(微信同步)

據(jù)了解,合肥的2018年高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作已經(jīng)結(jié)束,還想要申請(qǐng)高企企業(yè)還有2019年。其中,除了準(zhǔn)備一些必要的材料之外,如何寫(xiě)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申請(qǐng)書(shū)也是很重要的。這之中包含了知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用,科技成果轉(zhuǎn)化情況,研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新組織管理情況,以及管理與科技人員情況幾個(gè)部分。標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)寫(xiě)格式及充分展示的內(nèi)容可以讓專家快速獲取到企業(yè)的大體情況。

 

 以下就是標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)寫(xiě)方式:

 
知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用: 
 
公司制定了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與激勵(lì)制度》,提高了全體員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)知水平,規(guī)范了公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程,并對(duì)全體員工的職務(wù)發(fā)明給予激勵(lì),有效提升了研發(fā)人員的創(chuàng)造力。近三年來(lái),公司累計(jì)申請(qǐng)專利XX件,其中發(fā)明專利XX件。獲得授權(quán)專利XX件,其中發(fā)明專利XX件。XX、XX等具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品,具有領(lǐng)*的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是公司主要的利潤(rùn)來(lái)源。
 
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)公司的競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的作用。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能夠保持公司的經(jīng)營(yíng)安全,使公司獨(dú)享知識(shí)產(chǎn)權(quán)帶來(lái)的市場(chǎng)利益,規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。保持公司研發(fā)投入的安全,避免侵犯他人專利,造成研發(fā)投入浪費(fèi)。提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)附加值,提升企業(yè)形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,取得市場(chǎng)定價(jià)話語(yǔ)權(quán),提升公司在商務(wù)談判中的地位。公司將不斷優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和激勵(lì)制度,依據(jù)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,制定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
科技成果轉(zhuǎn)化情況: 
 
公司根據(jù)國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)化的相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定了《科技成果轉(zhuǎn)化實(shí)施與激勵(lì)制度》,從機(jī)制上確認(rèn)公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,激發(fā)研發(fā)人員的積*性和創(chuàng)造性。
 
近三年來(lái),公司通過(guò)自主研發(fā)和合作研發(fā),產(chǎn)生各類技術(shù)成果XX項(xiàng),其中專利XX件,新技術(shù)XX項(xiàng),新產(chǎn)品XX個(gè)。XX、XX、XX等共計(jì)XX項(xiàng)技術(shù)成果已成功實(shí)施轉(zhuǎn)化,科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)XX %,科技成果轉(zhuǎn)化年平均數(shù)達(dá)XX項(xiàng)。2015年通過(guò)科技成果轉(zhuǎn)化,形成XX、XX等XX個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)品收入共計(jì)XX萬(wàn)元,占全年總收入的XX %。公司科技成果轉(zhuǎn)化制度完善,科技成果轉(zhuǎn)化能力強(qiáng),新產(chǎn)品的不斷推出,有效提升了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新組織管理情況: 
 
公司于XXXX年設(shè)立研發(fā)中心,由主管研發(fā)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé),下設(shè)XX、XX、XX三個(gè)模塊,研發(fā)中心配備了先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備和檢測(cè)儀器,擁有研發(fā)設(shè)備XX臺(tái)(套),研發(fā)中心有研發(fā)人員XX人,其中大專以上XX人,具有高級(jí)職稱XX人,致力于XX領(lǐng)域XXXX技術(shù)的研發(fā)。
 
公司制定了《研發(fā)項(xiàng)目管理制度》、《研發(fā)投入財(cái)務(wù)核算制度》、《研發(fā)準(zhǔn)備金制度》、《產(chǎn)學(xué)研合作管理制度》、《研發(fā)人員培訓(xùn)與晉升制度》、《員工創(chuàng)新提案和激勵(lì)制度》和《研發(fā)人員績(jī)效考核與激勵(lì)制度》等管理制度,充分發(fā)揮了研發(fā)人員的積*性和創(chuàng)造性。近三年來(lái),先后立項(xiàng)XX個(gè),形成科技成果XX項(xiàng),申請(qǐng)專利XX件,獲得新技術(shù)/新工藝XX個(gè),形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)XX項(xiàng)。公司研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新組織管理體系健全,發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)明確,運(yùn)作管理規(guī)范,研發(fā)效率高,并與XX大學(xué)建立了良好的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,為公司的持續(xù)發(fā)展提供了具有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)保障。
 
管理與科技人員情況: 
 
2015年公司總?cè)藬?shù)XX人,其中管理人員XX人,其中高級(jí)管理人員XX人,中級(jí)管理人員XX人。公司管理人員全部具有大專以上學(xué)歷,其中具有碩士學(xué)位XX人。公司XX名高級(jí)管理人員都有8年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),在XX細(xì)分領(lǐng)域工作業(yè)績(jī)突出,均為行業(yè)的優(yōu)良經(jīng)理人。
 
公司有科技人員XX人,占公司職工總數(shù)的XX %。科技人員按學(xué)歷分布,具有博士學(xué)位XX人,碩士學(xué)位XX人,本科學(xué)歷XX人,大專學(xué)歷XX人,在科技人員中占比分別為XX %、XX %、XX %和XX %。科技人員按職稱分布,具有高級(jí)職稱XX人,中級(jí)職稱XX人,初級(jí)職稱XX人,在科技人員中占比分別為XX %、XX %和XX %。公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)在XX領(lǐng)域具有良好的理論基礎(chǔ)和豐富的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。公司技術(shù)帶頭人XXX,畢業(yè)于XX大學(xué)XX專業(yè),獲XX學(xué)位,是優(yōu)良的高級(jí)技術(shù)人才,近三年來(lái)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)技術(shù)成果XX項(xiàng),為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力的技術(shù)保障。

 

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據(jù)了解,合肥的2018年高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作已經(jīng)結(jié)束,還想要申請(qǐng)高企企業(yè)還有2019年。其中,除了準(zhǔn)備一些必要的材料之外,如何寫(xiě)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申請(qǐng)書(shū)也是很重要的。這之中包含了知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用,科技成果轉(zhuǎn)化情況,研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新組織管理情況,以及管理與科技人員情況幾個(gè)部分。標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)寫(xiě)格式及充分展示的內(nèi)容可以讓專家快速獲取到企業(yè)的大體情況。

 

 以下就是標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)寫(xiě)方式:

 
知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用: 
 
公司制定了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與激勵(lì)制度》,提高了全體員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)知水平,規(guī)范了公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程,并對(duì)全體員工的職務(wù)發(fā)明給予激勵(lì),有效提升了研發(fā)人員的創(chuàng)造力。近三年來(lái),公司累計(jì)申請(qǐng)專利XX件,其中發(fā)明專利XX件。獲得授權(quán)專利XX件,其中發(fā)明專利XX件。XX、XX等具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品,具有領(lǐng)*的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是公司主要的利潤(rùn)來(lái)源。
 
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)公司的競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的作用。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能夠保持公司的經(jīng)營(yíng)安全,使公司獨(dú)享知識(shí)產(chǎn)權(quán)帶來(lái)的市場(chǎng)利益,規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。保持公司研發(fā)投入的安全,避免侵犯他人專利,造成研發(fā)投入浪費(fèi)。提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)附加值,提升企業(yè)形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,取得市場(chǎng)定價(jià)話語(yǔ)權(quán),提升公司在商務(wù)談判中的地位。公司將不斷優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和激勵(lì)制度,依據(jù)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,制定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
科技成果轉(zhuǎn)化情況: 
 
公司根據(jù)國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)化的相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定了《科技成果轉(zhuǎn)化實(shí)施與激勵(lì)制度》,從機(jī)制上確認(rèn)公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,激發(fā)研發(fā)人員的積*性和創(chuàng)造性。
 
近三年來(lái),公司通過(guò)自主研發(fā)和合作研發(fā),產(chǎn)生各類技術(shù)成果XX項(xiàng),其中專利XX件,新技術(shù)XX項(xiàng),新產(chǎn)品XX個(gè)。XX、XX、XX等共計(jì)XX項(xiàng)技術(shù)成果已成功實(shí)施轉(zhuǎn)化,科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)XX %,科技成果轉(zhuǎn)化年平均數(shù)達(dá)XX項(xiàng)。2015年通過(guò)科技成果轉(zhuǎn)化,形成XX、XX等XX個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)品收入共計(jì)XX萬(wàn)元,占全年總收入的XX %。公司科技成果轉(zhuǎn)化制度完善,科技成果轉(zhuǎn)化能力強(qiáng),新產(chǎn)品的不斷推出,有效提升了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新組織管理情況: 
 
公司于XXXX年設(shè)立研發(fā)中心,由主管研發(fā)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé),下設(shè)XX、XX、XX三個(gè)模塊,研發(fā)中心配備了先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備和檢測(cè)儀器,擁有研發(fā)設(shè)備XX臺(tái)(套),研發(fā)中心有研發(fā)人員XX人,其中大專以上XX人,具有高級(jí)職稱XX人,致力于XX領(lǐng)域XXXX技術(shù)的研發(fā)。
 
公司制定了《研發(fā)項(xiàng)目管理制度》、《研發(fā)投入財(cái)務(wù)核算制度》、《研發(fā)準(zhǔn)備金制度》、《產(chǎn)學(xué)研合作管理制度》、《研發(fā)人員培訓(xùn)與晉升制度》、《員工創(chuàng)新提案和激勵(lì)制度》和《研發(fā)人員績(jī)效考核與激勵(lì)制度》等管理制度,充分發(fā)揮了研發(fā)人員的積*性和創(chuàng)造性。近三年來(lái),先后立項(xiàng)XX個(gè),形成科技成果XX項(xiàng),申請(qǐng)專利XX件,獲得新技術(shù)/新工藝XX個(gè),形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)XX項(xiàng)。公司研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新組織管理體系健全,發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)明確,運(yùn)作管理規(guī)范,研發(fā)效率高,并與XX大學(xué)建立了良好的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,為公司的持續(xù)發(fā)展提供了具有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)保障。
 
管理與科技人員情況: 
 
2015年公司總?cè)藬?shù)XX人,其中管理人員XX人,其中高級(jí)管理人員XX人,中級(jí)管理人員XX人。公司管理人員全部具有大專以上學(xué)歷,其中具有碩士學(xué)位XX人。公司XX名高級(jí)管理人員都有8年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),在XX細(xì)分領(lǐng)域工作業(yè)績(jī)突出,均為行業(yè)的優(yōu)良經(jīng)理人。
 
公司有科技人員XX人,占公司職工總數(shù)的XX %。科技人員按學(xué)歷分布,具有博士學(xué)位XX人,碩士學(xué)位XX人,本科學(xué)歷XX人,大專學(xué)歷XX人,在科技人員中占比分別為XX %、XX %、XX %和XX %。科技人員按職稱分布,具有高級(jí)職稱XX人,中級(jí)職稱XX人,初級(jí)職稱XX人,在科技人員中占比分別為XX %、XX %和XX %。公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)在XX領(lǐng)域具有良好的理論基礎(chǔ)和豐富的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。公司技術(shù)帶頭人XXX,畢業(yè)于XX大學(xué)XX專業(yè),獲XX學(xué)位,是優(yōu)良的高級(jí)技術(shù)人才,近三年來(lái)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)技術(shù)成果XX項(xiàng),為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力的技術(shù)保障。

 

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